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項目營銷
賈軍政董事長檢查公司建設(shè)項目并主持召開項目調(diào)度會
來源:綜合管理部
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作者:席藝豪
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發(fā)布時間: 2019-09-23
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在安寧十里店棚改項目和德源府項目施工現(xiàn)場，賈軍政董事長詳細(xì)查看施工情況，仔細(xì)詢問項目施工進(jìn)度計劃，按照各項目年度目標(biāo)任務(wù)，明確了各項目施工節(jié)點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)的完成時限。
賈軍政董事長在各項目部組織召開了項目調(diào)度會，聽取了各單位的施工情況匯報，提出了五點(diǎn)要求，一是要進(jìn)一步理順項目管理體系。各項目部要切實(shí)加強(qiáng)指揮協(xié)調(diào)工作，確保項目管理高效快捷。二是要堅定目標(biāo)任務(wù)不動搖。要始終堅持在保證質(zhì)量和安全的前提下加快施工進(jìn)度，確保各項目目標(biāo)任務(wù)按期完成。三是要加強(qiáng)管理團(tuán)隊建設(shè)工作。各項目部相關(guān)人員在9月底前要全部配齊，實(shí)行人員上墻。同時要科學(xué)制定施工計劃，加強(qiáng)施工技術(shù)管理，合理調(diào)配勞務(wù)人員，加強(qiáng)對位協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格實(shí)行獎懲制度，為項目順利推進(jìn)做好管理保障工作。四是要提前謀劃明年的工作計劃，倒排工期，盡快制定2020年工作計劃。五是要做好國慶期間的值班和維穩(wěn)工作，切實(shí)保障農(nóng)民工工資足額發(fā)放。
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